Konfliktivalmius-logo ja seitsemän eriväristä vinoneliösymbolia

Kansainvälinen konfliktipotentiaali on kasvanut ja turvallisuustilanne on entistä kompleksisempi. Matalatasoinen konflikti, epävarmuus ja kasvavat turvallisuusriskit haastavat yritysten toimintaa.  Yritysten täytyy kehittää kyvykkyyttään, jotta ne pystyvät entistä paremmin toimimaan haastavissa ja uusissa toimintaympäristöissä.   

Mitä konfliktivalmius on?

Konfliktivalmius kuvaa yrityksen kykyä omilla toimillaan valmistautua muuttuvaan toimintaympäristön sekä reagoida ja lieventää oman toimintansa mahdollisia negatiivisia vaikutuksia.  

Miksi konfliktivalmius on tärkeää?

Ymmärtämällä ja ennakoimalla toimintaympäristön kompleksisuuden, yritykset: 

  • Tukevat omaa liiketoimintaansa 
  • Toimivat omien sekä yleisten toimintaperiaatteitten mukaisesti sekä vastuullisesti 
  • Rajaavat toimintansa mahdollisia negatiivisia vaikutuksia toimintaympäristöön ja sen konfliktipotentiaaliin. 

Konfliktit vaikuttavat yrityksen omaan toimintaan suorasti tai epäsuorasti. Samaan aikaan yritykset itse saattavat toiminnallaan tukea tai pahentaa konfliktia. Konfliktivalmiuden kehittäminen on paitsi vastuullista, se on myös kustannustehokas tapa vähentää yrityksen riskejä.  

Miksi reagoiminen, ennakoiminen ja varautuminen ovat tärkeitä konfliktivalmiudessa?  

Konfliktivalmiuden tarkoituksena on vähentää yritysten toimintaan liittyviä vaikeuksia tukemalla yrityksen kykyä tunnistaa kehittyviä ongelmia, luoda ennakoivia toimintatapoja sekä varautua myös edessä oleviin kivisiin polkuihin. Konfliktipotentiaalin kasvu tarkoittaa käytännössä yrityksille toimintaympäristön muuttumista vaikeammaksi. Sisäisesti yritys joutuu entistä enemmän huomioimaan turvallisuutta ja työntekijöiden hyvinvointia.  Mitä korkeampi konfliktipotentiaali on, sitä enemmän yritykselle tulee vastaan monitahoisia kompleksisia ongelmia ratkaistavaksi.   

Jokaisessa konfliktitilanteessa jotkut toimijat toimivat ja menestyvät paremmin. 

Mikä lisäarvo konfliktivalmiudella on yrityksille?  

Monilla, erityisesti isoilla, yrityksillä on kattavat riskienhallintamenetelmät sekä vastuullisuusohjelmat. Tämä työ on tärkeää ja myös tukee yritysten toimintaa vaikeissa tilanteissa. Näistä kuitenkin usein uupuu 1) kontekstuaalisuus ja jousto 2) ymmärrys pirullisista tai ainakin sotkuisista ongelmista 3) yrityksen oman roolin huomioiminen konfliktikonteksteissa sekä perusymmärrys siitä, että yrityksen oma toiminta voi myös kasvattaa konfliktipotentiaalia ja aiheuttaa haittaa. Nämä kolme teemaa ovat kaikki integroituna konfliktivalmiuteen.  

Ota yhteyttä

Maria Mekri

Maria Mekri

Toiminnanjohtaja

+358 (0)40 326 3337

Maija Lähteenkorva

Maija Lähteenkorva

Tutkija

Konfliktivalmius

Osa hanketta

”Ihmisoikeuksia kunnioittavaa yritystoimintaa konflikteissa”-hanke edistää yritysten ymmärrystä vastuustaan tukea ihmisoikeuksia ja humanitaarista lakia haurailla ja konfliktiherkillä alueilla. Tavoitteeseen päästään tukemalla yritysten osaamista ja kyvykkyyttä, viestimällä humanitaarisen lain ja ihmisoikeuksien kasvavasta tärkeydestä yritystoimijoille sekä aktivoimalla aiheesta kiinnostuneita suomalaisia viestinnän kautta.